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KWネットワークノウハウ公開

先着順 限定20名様
お早めにお申し込みください。

企業経営者及び経営幹部の方向け 実践!
明日からできる!組織が変わる!
“人材活用ダブルセミナー” (終了しました )

主催:KWネットワーク
先着順 限定20名様
お申込みはお早めに!
【日時】
4月22日(土)
第1部 退職金(適格退職年金)
   解決セミナー

講師/社会保険労務士 金子裕幸
午前9:30〜11:00
第2部 コーチングセミナー
「部下を戦力化するリーダーの在り方 」
講師/人材アドバイザー 安田 剛
午前11:10〜12:40

【場所】  
ちよだプラットフォームスクエア
会議室 501

【最寄駅】
■竹橋駅下車徒歩5分
(東西線・3b・ KKRホテル東京
玄関前出口)  
■神保町駅下車徒歩10分
(三田線・新宿線・半蔵門線A8出口)

■神田駅下車徒歩15分
(西口出口・出世不動通り)
地図を見る

【参加費】 3,000円
【昼食懇親会】1,500円

【お問い合わせ】
KWネットワークセミナー運営事務局
URL: http//www.e-kameyama.com/
E-mail: info@e-kwnet.com

これまで人の問題で悩まされ続けてきた経営者、
リーダーの方々へ

あの、どんよりとした社内の空気が何故、笑顔と活気で満ち溢れるようになるのか?そんなヒントがここに詰まっています。


第1部 退職金(適格退職年金)解決セミナー
    (AM9:30〜AM11:00)
今、話題の退職金問題について 
・何処が問題なのか
・何が問題なのか
・どうすれば解決できるのか
等を経営者の立場から歴史的経緯や今後の方向性をご案内することで考えていきます。 実際の適格退職年金コンサルティングで使用した「企業年金診断報告書(オリジナル)」も公開! 退職金問題は実は経営問題だ、との認識を持つことで解決の第1歩がはじまります。


第2部 「部下を戦力化するリーダーの在り方」
    (AM11:10〜PM12:40)
〜 私が変わる!相手に伝わる!現場が動き出す! 〜
こんな方にお勧めの内容です
○ 部下の成長を会社の成長につなげたいとお考えの経営者の方
○ 部下を育成する事で、自分の時間を生み出したいとお考えの経営者及びリーダーの方
○ この春、新たな部下を迎え、”未知との遭遇”に悩まされている上司の方
このセミナーで学べる事
○ 部下の個性の見抜き方
○ 部下を通して自分を知る
○ 部下の心のガードの外し方
○ 部下のやる気を育てる任せ方
○ 苦手の部下が戦力に変わる瞬間
○ 自立型社員を育てるコーチングの活かし方

【講師】
第1部講師 社会保険労務士 金子 裕幸
略 歴/金融サービス会社、人事コンサルティング会社勤務後、現職。
専門分野/賃金制度の構築を専門とし総額人件費管理も手掛ける。
最近では、退職金の再設計や適格退職年金問題の解決依頼が多い

第2部講師
 社長と社員の心をつなぐ通 訳師
      安田 剛 (フォーユー・フォーイー代表)
資格 / 日本メンタルヘルス協会公認心理カウンセラー    
   銀座コーチングスクール(GCS)認定コーチ
活動 / コンサルタントの視点でカウンセリングマインドを持ち、コーチングを行うという独自のスタイルを持つビジネスコーチ。 現在、顧問先では、全従業員面談と社長及びキーパーソン向けコーチングを通 して社長と従業員の間に心のパイプを通し組織の活性化に貢献している。

詳しい略歴はこちら・・・
安田剛ヒストリー
http://www.foryou4e.com/yasuda.html
これまでのセミナー参加者の声 http://www.foryou4e.com/seminar.html

【参加費】 3,000円(税込)

○ セミナー終了後、昼食懇親会を行います。皆さんの前で訊きにくかった事も こちらで遠慮なくご質問下さい。お時間の許す方はご一緒しましょう! 会費:1,500円(税込)

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期間限定公開
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バランススコアカードを活用した人件費を削減しながら
組織を活性化させる方法


経営総合研究所 所長 柳井 秀治
カルロスゴーン社長による大胆なリストラ策とリーダーシップによる日産の復活劇が近年注目を集めたのは記憶に新しい。ゴーン社長は再建方法について言う。「明確な目標と行動計画を社内に浸透させ従業員のやる気を起こさせる事」。
人件費のリストラを行いながら組織を活性化する方法を、最新の経営手法であるバランススコアカードを使い分り易く説明します。 BSCとはハーバードビジネススクール教授ロバートS・キャランとコンサルタントデビットPノートンによって考案された経営手法で、今まで曖昧だった企業の財務的目標と従業員の目標の関係を明確にした、画期的な人事評価の手法です。詳しくはセミナーをご覧下さい。

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なぜ、今コーチングなのか? 
社員の心を動かすコミュニケーションのあり方とは?


フォーユー・フォーイー 代表 安田 剛
昨今は、日本でも大企業を中心として、徐々にコーチングの導入も進みつつあります。
しかし、残念ながら、必ずしも芳しい成果を上げているとは言いがたいようです。自立型人材の育成が急務となっている現代の経営環境において成果 を上げるコーチングの導入は必須テーマです。
コーチングが機能するには、その土台となるコミュニケーションのあり方を見直す必要があります。指示待ち人間ではなく、自ら考え行動できる人材を育てるベースはここにあります。まずはすぐ実践できる内容からお伝え致します。

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安田 剛
サービス業から営業職、管理部門、クレーム対応、マネジメントなど、あらゆる現場に精通 。常に「聴く」ことと「勇気付ける」ことを実践し、経営者から厚い信頼を得るビジネスコーチ
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